従業員が毎日の業務を高いレベルで遂行させるためには、肉体的、また精神的な健康維持を欠かすことができません。このような健康維持を持続させるためにも、福利厚生の強化を非常に効果的と言えるでしょう。従業員のワークライフバランスを維持させるために役立つ施策、また心身のリフレッシュにつながるような施策を多く盛り込むことにより、従業員の健康維持の後押しにもつながります。従業員の信心が共に健康的なものであれば、業務を効率よく遂行しやすくなります。

福利厚生サービスを充実化させることで、従業員の満足度、また愛着率の向上も高まることでしょう。一般的に新卒社員の入社3年後の定着率は7割ほどと言われていて、3割ほどは3年以内に離職してしまうという結果が出ています。多くの時間やコストをかけてせっかく人材を育成したのにもかかわらず、早い段階で離職しする事は、企業にとっても痛いことです。会社を辞める理由は人によって異なるものの、労働環境の悪さが離職につながるケースは非常に多く見られます。

優秀な人材が待遇の良い他者にとられてしまう可能性も大いに考えられるでしょう。従業員が必要と感じる福利厚生サービスを導入することができれば、会社に対する信頼性や愛着が高まり、離職率の低下にもつながります。近年では働き方改革の影響もあり、福利厚生サービスに注力する企業が増えつつあります。どのような充実度があるのかを自社のブランディングに活用していると言えるでしょう。

社会的な信頼性の獲得にもつながります。